外貿人如何高效跟進“報價后未回復”的客戶?

2025-06-13|11次閱讀|開發(fā)技巧

在外貿業(yè)務中,回復詢盤是每日高頻工作之一,但現(xiàn)實是,大部分詢盤最終并未轉化為訂單。更令人頭疼的是,有些客戶在回復后竟直接拉黑。面對這些“沉默”客戶,究竟該如何跟進?本期文章將從常見情境出發(fā),提供實戰(zhàn)型解決方案。

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一、報價后客戶不回復,該如何應對?
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客戶發(fā)送詢盤,意味著對產品有初步興趣。但報價后無回應,往往說明客戶對某方面并不滿意,常見原因如下:
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1. 客戶覺得價格高
這種比較常見,如果我們報的價格高出市場,客戶自然會有意見。這種我們可以直接給客戶做成本的拆分、突出產品優(yōu)勢或競品對比分析。讓客戶明白“我們不做最低價,只做最優(yōu)性價比”,并附加客戶成功案例支撐。
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2. 交流中態(tài)度冷淡
對于這部分的客戶,我們首要做的是穩(wěn)住客戶,展示熱情。通過電話溝通的方式了解客戶疑慮或顧慮,判斷客戶真實想法。然后根據(jù)聊天過程引導客戶說出真實想法,對不滿意的進行解答,感興趣的放大,從而贏得客戶關注。
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3. 完全不回復
這種客戶不用再等,要主動出擊。首輪報價后,設定跟進節(jié)奏。第一次強調價值,第二次補充信息,第三次嘗試結尾設問(如:“請問您更關注價格還是交期?”)刺激對話。結合節(jié)假日或行業(yè)動態(tài)等場景發(fā)出提醒式信息,比如“我們最近在做限時樣品折扣活動,適合您測試市場?!?br/> ?
二、寄樣后客戶消失,該如何避免踩雷?
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這類客戶我們無法知道客戶真實的想法,到底是因為產品質量不過關不回復,還是想騙樣不回復。但我們在寄樣前可以使用一些方法,避免此類事件發(fā)生。
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1. 客戶背景調查
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接到詢盤后,結合地區(qū)查客戶信息,包括目標地區(qū)的客戶特點、官網情況、社媒情況、貿易數(shù)據(jù)情況(用海關數(shù)據(jù)查)等。通過這些信息了解客戶的類型(中介、分銷商、終端客戶)、是否是采購負責人等,從而再決定是否要寄樣。
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2. 設置樣品條件
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盡量不免費寄樣,設置樣品費或到付運費,防止非意向客戶。也可以采用卡流程的方式寄樣,例如以“內部審核流程”為由,要求客戶提供更詳細公司信息(如公司簡介、營業(yè)執(zhí)照或官網),篩選優(yōu)質客戶。
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3. 樣品寄出后的持續(xù)跟進
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全過程可視化操作,例如寄樣前發(fā)打包視頻、寄出后及時提供物流單號等。預計到貨時間前1天提醒收貨,到貨后詢問反饋,用節(jié)奏感保持客戶注意力。
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三、客戶殺價不斷,該如何穩(wěn)住底線?
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在外貿談判中,無論新老客戶,砍價是非常普遍的一個現(xiàn)象。當價格已是底價,還被嫌貴,該如何回應?
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實用話術建議:
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You can always find a lower price in the market, but we focus on stable quality and long-term cooperation.
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Most of our long-term clients have been with us for 7–8 years. They all started with trials and stayed because of quality and service.”
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You can always find the lower price but quality is definitely different.?Price needs to comply with the quality./You?get?what?you pay?for.
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四、客戶遲遲不下單,如何推進成交?
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客戶長期拖拉,有兩個可能原因:一是確實忙;二是他不是決策人。相關推進策略如下:
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1. 促銷法
制造稀缺或限時氛圍,例如“6月底前確認訂單可享受原材料鎖價,否則有5–10%漲價風險”。
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2. 情境催單法
如節(jié)假日、物流漲價、換季斷貨等,用行業(yè)動態(tài)制造“現(xiàn)在不下單就虧”的壓力。
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3. 客戶案例打樣
將其他客戶成功案例包裝成PDF或郵件素材發(fā)給客戶,強化心理認同。
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4. 流程倒推法
用“從下單到發(fā)貨的每一步時間”來倒推項目進度,比如:“正常生產期為18天,您預計8月初上架,建議最遲于7月10日確認訂單?!?


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